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第27回:新人は知らない…先輩エンジニアの黒い教育活動記
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第27回:新人は知らない…先輩エンジニアの黒い教育活動記
編者:Tech総研  2007/5/16
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“イマドキ”の新人って、どうですか?
今回、Tech総研では入社2年目以上のエンジニア300名に対し、2006年に入社した新人についての率直な意見を聞いてみることにした。先輩たちは、新人にどんなイメージを持っているのだろうか。
「積極性がない」がダントツトップ
2006年の新人の印象は?先輩エンジニアに新人の印象を聞いてみたところ、第一位だったのは「積極性がない」ということ。5人に1人が挙げたこの回答、詳しく見てみると、「言われないと動かない」「与えられた仕事だけしかやらない」という先輩の嘆きの数々が聞こえてきた。
  さらに、「常識がない(9.3%)」「プライベートを重視する(7.3%)」「社交的でない(5.7%)」と否定的な要素が続くが、前向きな回答も見られ、「優秀(5.3%)」「まじめ(5.0%)」という回答がランクインしている。グラフでは上位十項目を挙げたが、それ以降には「言い訳が多い」「自信家である」「甘い」など、辛らつな意見とともに、「二極化している」という意見も少数ながら見られた。
  全体的には厳しい意見が目立ったこの質問、次の項目では、そんな新人に対して、先輩エンジニアはどういうスタンスを取っているのか、詳しく追っていくことにする。
新人に対する、先輩のスタンスとは?
 いろいろなタイプの新人がいることが前項でわかったが、新人に対する先輩の向き合い方も、いくつかタイプがあるのではないだろうか。アンケートから見えてきた先輩のタイプをご紹介してみよう。
約半数が世代ギャップを感じながらも指導中
 アンケートの回答結果から、新人に対するスタンス別に、先輩エンジニアのタイプ分けをしてみた。新人の行動に対して、「世代のギャップを感じるかどうか」と、「新人を指導しているかどうか」でクロス集計し、大きく分けて4つのタイプに分けてみた。新人に対するあなたの気持ちは、この中のどれに近いだろう……?
「俺たちのころとはちがう……」イマドキ新人に戸惑いを感じながら指導する“先輩タイプ”——51%
フレッシュな若手に対し、「以前の新人や自分が新人のころとはタイプが変わった」と、ジェネレーションギャップや不満を感じつつも、後輩の成長を考えて自分なりにマネジメントしている。

「もっと頑張ってくれよぉ!」親身だからこそ期待と不満が爆発!“兄貴タイプ”——27%
特に新人に世代のギャップや戸惑いは感じていないが、やっぱり期待も大きいだけに不満は募るばかり。アニキのようなスタンスで、気をもみながら新人を叱咤激励している。

「お前はもう見限った!」すでに見放して相手にもしていない“放任タイプ”——12%
最初は頑張って指導したがあきらめた人と、直接の教育担当ではないという理由で「知らんぷり」を決め込んでいる人が含まれているが、どちらにしても放置プレイ中。

「新人とはそのようなものじゃ……」焦らず怒らず、成長を長い目で見守る“仙人タイプ”——10%
新人に対して不満に思うことがあったとしても、「新人時代によくある一過性のもの。自分もそうだった」と、まるで仙人のように温かく見守り、ときには丁寧に的を絞って指導している。


リクナビNEXT 実際に先輩のエンジニアはどう思っているのだろうか。それでは具体的な事例をもとに、新人のタイプごとにケーススタディを見ていこう。  続きはこちら>>

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