年俸制や裁量労働制の導入により、仕事での報酬に対する価値観が、ここ数年でがらりと変わった。そのことを、肌で感じているエンジニアも多いだろう。「差がつかないと、サービスの向上は期待できない。そこで、昔のように差がつかないことが公平なのではなく、努力によって差がつくことが公平だと考えられるようになったのです」と、田中氏も話す。確かに前述したアンケートの結果でも、「仕事で大きな成果を出し、評価された」ということが、年収アップのきっかけ第1位になっている。一概に評価といっても、年収そのものがアップするケースと、昇進したことにより年収がアップするケースがあるが、いずれにせよ年収がアップするのであれば、エンジニアのモチベーションも変わる。

「成果を上げたことによる年収アップは、最高で100万円が私の実感値でした。しかし、アンケート結果のように、200万〜300万円アップしているとなると、その上がり幅は確実に広がっている。特に外資系の企業では、スキルがはっきりしている理系のエンジニアは高評価されやすいので、このような結果になったのでしょう。しかしその一方で、成果が出せない場合の評価も、顕著に現れます。年収が下がるだけではなく、最悪の場合解雇されるケースも。勤続年数や年齢ではなく、仕事で評価される昨今の価値観は、“諸刃の剣”でもあるのです」。成果を評価されたことによる年収の増減は、シビアな現実となってエンジニアの肩にのしかかる。

　転職を考えている多くの人が気になるのが、やはり『転職』によって年収1000万円を獲得したエンジニアたちだろう。「昨今、転職に抵抗がない人が増えています。それ自体に、私は賛成です。成長できる可能性がない会社にずっといても、自分のスキルにはなりませんからね。だからといって、安易に転職を繰り返すことはおすすめしません。私は、学ぶものが多い会社に転職することを“インプット型転職”、自分がもっているものを提供する会社に転職することを“アウトプット型転職”と呼んでいます。前者は、後にスキルとなってキャリアに生かせるのであれば、一時的に給与が下がってもいいと思うんです。しかし、後者は別。強気で交渉しなくてはいけません。いずれにせよ、年代に応じて、しっかりとしたキャリアプランがなければ、転職での給与アップは見込めませんね」。

　しかし、いくら判断力に優れているといわれるエンジニアであっても、新天地を求めて転職するのか、会社に骨をうずめる覚悟をするのか、その判断を下すのは極めて難しい。「それは、非常に簡単です。まず、先輩を見てみてください。彼らに、可能性はありますか？　次に、同期を見てみてください。彼らと比較して、自分は差別化できるスキルがありますか？　この二つを見ることで、自分がいる会社が能力主義なのか、年功序列なのかなど、冷静に判断することができるでしょう。その次に、自分の理想像を思い描いてください。それは、今の会社で実現できますか？　こういったことを考えることで、おのずと結論は導き出されるでしょう」。