[ThinkIT] 第5回：大手ITベンダー“在宅勤務”一斉導入の真意

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第５回：大手ITベンダー“在宅勤務”一斉導入の真意
編者：Tech総研 2006/11/29

　2006年8月、日本ヒューレット・パッカード（ＨＰ）、日本ユニシス、日本電気、ＮＴＴデータの大手ITベンダー4社が、システム部門全体や全社員を対象に在宅勤務制度を導入すると発表した。

　日本アイ・ビー・エムなどの先進的な企業ではいち早く在宅勤務制度を導入していたが、これまで日本の大手企業では、在宅勤務を育児中の女性などに限定した導入がほとんどだった。しかしなぜ、このタイミングで限定を解除し、全社員を対象に導入する動きが顕著になってきたのだろうか。

　その背景として一般的に語られている理由の第一が、ブロードバンドや情報技術の発展により、場所を問わず仕事ができる環境が整ってきたことである。ある調査によると、いまや家庭のブロードバンド率は7割を超えているという。もちろんインターネットが普及しただけではない。ハイスペックPCの価格が下落していることに加え、インターネットBPNなどセキュリティ技術も向上しているからだ。

　第二にエンジニアの側にも、場所や時間にとらわれた働き方をしたくないという傾向があること。特に若手になるほど、自分の価値観やライフスタイルを重視し、仕事だけではなくプライベートの時間も充実させたいと考える人が増えているからだ。その背景にあるのが、欧米系をはじめとする外資系ベンチャー企業が多数、進出してきたことだ。

　欧米系の企業は、日本企業よりもプライベートを重視する傾向が強い。例えば米クアルコム社では、午前中はサーフィンをし、午後から出社というエンジニアもいるという。成果が出るのであれば、働き方は特に問わないということだろう。

　日本のベンチャー企業もそれらに倣い、各エンジニアのライフスタイルに合わせた働き方ができるような仕組みを整えつつある。もちろん、優秀な人材を囲い込みたい大手ITベンダーも手をこまねいているわけにはいかない。ワークライフ・バランス（仕事と生活の調和）を重視する施策のひとつとして、在宅勤務制度を用意したのだろう。

　さらにもうひとつ、在宅勤務制度が続々と導入される背景にあるのが、政府の後押しだ。その一例が2004年に厚生労働省が発表した「情報通信機器を活用した在宅勤務の適切な導入及び実施のためのガイドライン」である。企業が適切に在宅勤務を導入、実施するための労務管理のあり方や労働基準関係法令の適用とその注意点、在宅勤務を適切に導入、実施するための注意点などが明らかにされているからだ。

　では今このタイミングで、ITベンダーが在宅勤務制度を導入する真意とは何か。また全社員が本当に対象となるのか。セキュリティの確保や評価に関して、本当に問題はないのか。取材を元に各企業が導入する在宅勤務制度の実際の姿を明らかにしていこう。

次のページでは、実際に在宅勤務を導入している企業の声や課題などを取り上げていきます。
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