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BIツール選択に失敗しないために
第１回：BIツール選択の基本は、分類すること
著者：
アイエイエフコンサルティング 平井 明夫
2005/5/24
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BIツールの分類
アクション・シナリオ型のBIシステムでは、様々な作業フェーズや担当者レベルが存在するため、BIツールの選択が複雑になります。そこで、いくつかの基準に従ってBIツールを分類し、それぞれで比較するという方法をとります。分類の基準として第1に考慮すべき点は、どのようなユーザ層がBIツールを利用するのかという点です。
アクション・シナリオ型のBIシステムの場合、想定されるユーザ層は大まかに次の3つに分かれます。
パワーユーザ
管理職・一般社員
経営層
表2：アクション・シナリオ型のBIツールを使うユーザ層
パワーユーザとは、部門・個人の日常業務としてデータの収集、分析・レポートの作成を行うユーザを指し、例えば経営企画部門とか経理部門に属する方がこれに該当します。このユーザ層はいままでの原因追求型のBIシステムのユーザに相当します。
それぞれのユーザ層に適合する形で、BIツールを表3の3つのタイプに分類します（図2）。
分析ツール
レポーティング・ツール
モニタリング・ツール
表3：パワーユーザが使うBIツールの分類
図2：ユーザ種別とBIツールの分類
ユーザ層とは別の基準として考慮すべき点は、Plan-Do-SeeサイクルのどのフェーズでBIツールを使用するのかという点です。
先ほどの分類をそのまま適用すると、過去のデータの傾向分析や、計画値を決めるためのシミュレーションを行う
Planフェーズに適しているのが分析ツール
、実績値と計画値の状況をみながら日常業務を遂行する
Doフェーズに適しているのがレポーティングツール
、計画の達成度を検証し、戦略を修正していく
Seeフェーズに適しているのがモニタリング・ツール
ということになります（図3）。
図3：Plan-Do-SeeサイクルとBIツールの分類
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著者プロフィール
株式会社アイエイエフコンサルティング 平井 明夫
日本DEC（現HP）、コグノス、日本オラクルを経て現職。一貫してソフトウェア製品の開発、マーケティング、導入コンサルティングを歴任。 特に、データウェアハウス、BI、OLAPを得意分野とする。現在、企業業績管理、管理会計などデータ分析ソリューションの短期導入を可能にするテンプレートやパッケージの開発を行っている。
INDEX
第1回：BIツール選択の基本は、分類すること
BIツールの分類と選択方法
BIツールの分類
商用BIツールの分類
オープンソースのBIツール
