技法とテンプレート!

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インスペクションを自在にカスタマイズ

カスタマイズが必要な理由 組織内のすべてのソフトウエア開発プロジェクトを画一的に扱い、唯一の手順、技法、開発方法論だけではプロジェクトを成功に導くことはできません。個々のプロジェクトへの手順、技法のカスタマイズは必須であり、インスペクションについても同じことが言えます。

森崎 修司

2009年3月30日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 技術解説

インスペクションで何を指摘するべきか

優先度つきインスペクションとは 今回は限られた時間内でインスペクションを実施することを前提に、どんな欠陥を優先して指摘すべきかを意識した、優先度つきインスペクションを紹介します。また、優先して発見すべき欠陥を決めるヒントの1つとして、バグ票に含まれる修正工数の傾向を抽出した事例を紹介します。

森崎 修司

2009年3月23日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 技術解説

技法の分類とテンプレート(応用編)

参加者の役割 今回から深遠なるインスペクションの世界へと進んでいきます。第1回、第2回では物足りなかったという方にも今回以降は手ごたえを感じていただけるのではないかと思います。今回からは比較的かっちりとしたインスペクション/レビューの説明になりますので、これまでの「インスペクション/レビュー」という

森崎 修司

2009年3月16日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 技術解説

技法の分類とテンプレート(基本編)

リーディング技法がなぜ必要か? インスペクション/レビューにおける欠陥の指摘は自由度が高いため、本題である欠陥や矛盾の指摘から話がそれてしまうことがあります。例えば、質問ばかりで指摘が全くされない、品質向上につながらない指摘が多い、極端な場合にはインスペクション/レビュー対象のソフトウエアから離れて

森崎 修司

2009年3月9日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 技術解説

インスペクションとは何か?

なぜインスペクション/レビューが必要か? 「テストは品質を確認する場である。さらなる品質向上を望むならば、設計品質をはじめとした作りこみの段階での品質向上も必要だ」というような話を聞かされたことのある技術者は多いでしょう。

森崎 修司

2009年3月2日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 技術解説

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