実践！ビジネス・プロセス・インテグレーション

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前回よりI社とT社にシェアを奪われつつあったO社ではあったが、インターネットを通しての関連商品の販売は一定の成果をあげることができた。わずかではあるがシェアは上昇に転じ、客の評判も上々であった。インターネットでも「原木一枚板を中心にトータルコーディネイトを提案する」ということを実現し、I社やT社と

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2006年3月8日 20:00

はじめにBPI（ビジネス・プロセス・インテグレーション）を使った商品注文システムの導入後、しばらくの間はインターネットでのO社の売上は順調に伸びていった。ユーザからの評判も大変よく、店舗に来ることのできない地域にもお得意様が増えてきた。

小倉弘敬, 佐藤泉, 津田佳一

2006年2月16日 20:00

はじめに「第1回：BO定義とインターフェース定義」ではBPIの具体的な実装例として、天然の原木一枚板を使ったダイニング・テーブルの販売を行っているO社のネット注文システムを取り上げた。ネット注文システムを構成する各システムの構成を整理し、それぞれのシステムのインターフェースとなり、成果物であるWS

小倉弘敬, 佐藤泉, 津田佳一

2005年12月28日 20:00

はじめに「企業戦略におけるビジネス・プロセス・インテグレーション」の連載では、ビジネス・プロセス・インテグレーション（BPI：Business Process Integration）と他の技術の違いやサービス・オリエンテッド・アーキテクチャ（SOA：Service Oriented Archi

小倉弘敬, 佐藤泉, 津田佳一

2005年12月8日 20:00