EVM指標値 自分の直感 報告先／報告元 メッセージ
OK OK 発注者 A 問題ありません。
順調に進んでいます。
社内上司
外注 B 課題などがあれば、報告してください。
OK NG 発注者 C EVMの指標としては順調ですが、隠れた問題が存在します。
（理由を説明して）これ以上のスコープ拡大は危険です。
社内上司 D EVMの指標としては順調ですが、問題があると認識しており、対策案を報告します。
外注 E 本当に問題ありませんか？詳細内容を報告してください。
NG OK 発注者 F EVMの指標としてアラームがあがっています。
回復可能な見通しですが、これ以上のスコープ拡大は困難です。
社内上司 G EVMの指標としてアラームがあがっていますが、理由は明確で、問題ありません。（状況の詳細を説明する）
外注 H 問題となっている部分を明らかにして、報告してください。
NG NG 発注者 I 問題が発生しています。これ以上のスコープ拡大は困難です。
改善計画を検討して報告します。
（可能であれば）スコープ縮小を検討させてください。
社内上司
外注 J 対策案を提示してください。

表1：EVM指標値とメッセージ