バグ管理のノウハウ

記事一覧

誰もが陥る初歩的なワナ本連載ではバグ管理の手法や流れについて解説してきた。最終回の今回は、バグ管理で陥りやすいワナについて実例をもとにみていこう。毎日残業〜入り口制御ができない「A氏は人当たりがよく、頼まれごとをついつい聞いてしまう性格だ。プロジェクトはそれほど厳しいスケジュールではないのだが、毎

栗栖義臣

2007年12月25日 20:00

バグレベルを定義する「第2回：紙か？ Wordか？ Excelか？ BTSか？」では、バグ管理におけるバグ情報を集約する重要性について解説した。管理者のもとに集められたバグは、「バグかどうかの確認」を行い、バグと認められたものについて「バグ対応の優先順位付け（バグのレベル定義）」を行う。バグかどう

栗栖義臣

2007年12月18日 20:00

来週からこのプロジェクトのバグ管理をやってくれたまえある日突然上司からこのようにいわれて、「オーケーです！まかせてください！」と2つ返事で引き受けることができるだろうか？ぼんやりとはわかっていても「実際にバグ管理って何をどう進めればよいのだろうか…」と途方にくれる方もいるだろう。そこで本連載の第2

栗栖義臣

2007年12月11日 20:00

バグ管理の行うにあたって12月の特集「バグ管理の作法」の火曜日は「バグ管理のノウハウ」と題して、バグ管理の基本を解説していく。第1回では、バグについての基本事項を押さえていき、第2回以降では運用におけるポイントや管理方法について紹介していく。バグとは読者の皆さんもご存じのとおり、バグ（bug）とは

Think IT編集部

2007年12月4日 20:00