表1:EVM指標値とメッセージ

EVM指標値自分の直感報告先/報告元メッセージ
OKOK発注者A問題ありません。
順調に進んでいます。
社内上司
外注B課題などがあれば、報告してください。
OKNG発注者CEVMの指標としては順調ですが、隠れた問題が存在します。
(理由を説明して)これ以上のスコープ拡大は危険です。
社内上司DEVMの指標としては順調ですが、問題があると認識しており、対策案を報告します。
外注E本当に問題ありませんか?詳細内容を報告してください。
NGOK発注者FEVMの指標としてアラームがあがっています。
回復可能な見通しですが、これ以上のスコープ拡大は困難です。
社内上司GEVMの指標としてアラームがあがっていますが、理由は明確で、問題ありません。(状況の詳細を説明する)
外注H問題となっている部分を明らかにして、報告してください。
NGNG発注者I問題が発生しています。これ以上のスコープ拡大は困難です。
改善計画を検討して報告します。
(可能であれば)スコープ縮小を検討させてください。
社内上司
外注J対策案を提示してください。

表1:EVM指標値とメッセージ

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