| 成果物ID | 成果物名（体裁とボリューム） | 目的と内容 | 作成方法 | レビュー | メンテ方針 |
|---|---|---|---|---|---|
| M0010 | プロジェクト計画書 （Word20ページ程度＋大項目レベルWBS） |
・・・ | ・本日たたき台をご説明 ・今後の管理定例での議論に基づいて作成し、毎回の管理定例でコメント毎の方針を意識合わせ |
8月31日 管理定例 |
9/30にV2 以降はなし |
| B0010 | ・・・ | ・・・ | ・・・ | ・・・ | ・・・ |
| B0020 | 課題一覧 （Excel、200〜500行程度） |
・・・ | ・現行業務マニュアルの各章ごとにユーザ部門を含めて約2時間／回のヒアリングを実施し、そのなかから課題をピックアップする ・RFPに記述された課題を御社B様より２時間×数日かけてご説明いただく ・議事録は中間成果物として作成する |
B様事前レビューの後、 8月31日 8月ゴール報告会 |
新規課題発生に応じて、業務チーム内でレビューし、後続成果物に反映 |
| B0030 | ・・・ | ・・・ | ・・・ | ・・・ | ・・・ |
| B0030 | データモデル・用語集 （PowerPoint50ページ＋Judeクラス図20ページ程度） |
・・・ | ・まずは業務全体像のブレストにて、R社DBリーダーがアクタ・業務領域マップを作成。領域は8〜12を想定。 ・マップの各領域を対象に、１〜5回／４時間のモデリングセッションを実施。進行はR社DBリーダ。 ・成果物はUMLクラス図で記述するが、具体例を説明した文書や図も含む。 |
各領域毎に結佐様レビュー 8月ゴール報告会で全体に共有 |
後続タスクより変更依頼を受けて更新し、月１回結佐様レビューでFIX |
| B0040 | ・・・ | ・・・ | ・・・ | ・・・ | ・・・ |
表3：成果物の一覧（上流工程分。一部は省略）