| # | 状況 | 課題 | 決定内容 | 起案者 | 発生日 | 期限 | 完了日 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 着手中 | インフラ構成をどのように決めていくか明確になっていないため、10月開始予定のインフラ検討タスクがはじめられない | インフラチームキックオフを行う→ToDo | R社 弁田 |
9月7日 | 10月15日 | |
| 2 | 着手中 | 業務部Yさんが忙しく業務A検討会へ参加できないことが多いと言われている。レビュー遅れにより、予定通り要件定義を完了できない恐れがある | 1. まずはAさん出席必須の日が何日なのかを出す→ToDo 2. 日程的に無理ならリスケ？ |
C社 結佐 |
9月10日 | 10月30日 | |
| 3 | 未着手 | 商品識別キーを何にするか決まっていないため、業務A、Bチームともに要件定義を進めづらい | 打合せをToDo化 | R社 田中 |
9月11日 | 9月24日 | |
| 4 | 完了 | 開発環境が決まっていない | WBSに開発環境検討タスクがあるため課題としてはクローズする | R社 田中 |
9月7日 | 10月31日 | 9月9日 |
表2：課題管理表