ドラッカー流、リーダーの方程式

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成果が上がる人、上がらない人

成果を上げる能力は習得できるこれまでピーター・フェルディナンド・ドラッカーの経営理論全体、「マネジメント」の意味、知識社会と情報システム、そして「イノベーション」と、話を進めてきた。最終回は、ドラッカーのもう1つの大きなテーマである「人」にフォーカスをあてたい。ドラッカーの関心は、一言で言えば「組織

藤田勝利

2008年10月31日 20:00

プロジェクト管理
技術解説

「イノベーション」の実践

基本的な機能「マーケティングとイノベーション」「イノベーション」は、仕事の現場でも頻繁に使われる言葉だが、その意味するところや実現手法が正しく理解されていない。ドラッカーは、「イノベーションは一部の天才によるひらめきではない」と断言し、誰でもどの組織でも活用可能な「体系」「方法論」としてまとめた。今

藤田勝利

2008年10月24日 20:00

プロジェクト管理
技術解説

いでよ、経営を革新するITリーダー

知識社会で求められる「情報責任」今回は、プロジェクトによって開発される情報システムは、マネジメントにどのように活用されるのか、についてドラッカーの考えをご紹介する。産業資本の大小ではなく、人間が持つ高度な専門知識、斬新な知恵が企業の業績を大きく左右する「知識社会」の到来にドラッカーは誰よりも早く気づ

藤田勝利

2008年10月17日 20:00

プロジェクト管理
技術解説

リーダーへの4つの問い

成功の条件と失敗の背景「第1回：リーダーシップなくして生産はなされない」で、ドラッカーの説く経営理論の全体像を説明しながら、プロジェクトマネジャーの方も「経営」「マネジメント」についての理解を深めるべき時代がきたと書いた。今回は、「経営」「マネジメント」とは何か、成功するための条件とは何か、また失敗

藤田勝利

2008年10月10日 20:00