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| 契約企業の決定と契約締結 | ||||||||||
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ITベンダーを選定できたら、契約締結し、最後に一連の調達プロセスに対してレビューを行います。 |
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| 契約内容の確認と契約締結 | ||||||||||
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RFPに記載した契約に関する事項がすべて明記されていることを確認します。また、これまでになされた約束が明記されていることを確認します。 これらを確認した上で、契約を締結します。一般的に、契約交渉には次のような争点があります。
表6：契約の争点 |
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| IT調達プロセスのレビュー | ||||||||||
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今回実施した一連の活動を、以下の観点からレビューを行います。
表7：IT調達プロセスのレビューの観点 |
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| 最後に | ||||||||||
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第1回ではRFPによるIT調達の重要性を、第2回と今回で具体的なプロセスを説明しました。 企業のITシステムへの依存は今後ますます高まり、IT企画力の重要性が増すことは明らかです。第1回で説明したように、RFPによるIT調達を繰り返し実施することは、IT企画力の強化に繋がります。 本連載を参考に、自社に適したRFPによるIT調達プロセスが構築されれば幸いです。 |
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連載
