ERP導入段階におけるパートナーの役割

ERP導入段階におけるパートナーの役割

ERP導入における投資対象（投資目的）別の投資比率の調査では、「アドオンや機能追加・連携」の部分が最大、「コンサルティング費」もかなりの比率となっている（図2）。

図2：投資対象別比率（業種別、売上高別）

投資仕向け先（ベンダー別）の投資比率調査では、ずばり「パートナー」がトップとなっている。業種別では製造・建設（ほとんどが製造）、売上高別で は3000億円以上の大企業が4割以上をパートナーに投資している。100億円以上300億円未満の中堅企業でも約30%がパートナーに向けているが、投 資額が大きい大企業でかつ製造業にパートナーとしてのビジネスチャンスがあると考えられる（図3）。