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甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

株式会社office Root (オフィスルート) 代表取締役社長
国立高専卒業後、ソフトウェア開発企業でSEとして一連の開発業務を経験し、フリーランスに転身。国内大手SI企業の大規模プロジェクトに多数参画、優秀な人材がいても開発が失敗することに疑問を抱く。PMOとして活動すると多数プロジェクトを成功へ導き、企業との協業も増加。2020年法人化し企業課題と向き合う。【著書】『DX時代の最強PMOになる方法』(‎ビジネス教育出版社)
URL: https://www.office-root.com/become-excellent-pmo/

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)の人気記事トップ5

  1. プロジェクトを成功に導く「PMO」という職業とは【基礎編】 プロジェクトに欠かせない「PL」「PM」「PMO」の違いとは

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    甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

    2024年2月16日 6:30

  2. プロジェクトを成功に導く「PMO」という職業とは【基礎編】 PMOに「向いている人」と「向いていない人」の特徴

    第4回は、PMOに「向いている人」と「向いていない人」について、それぞれどのような特徴があるのかを解説します。

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    2024年3月26日 6:30

  3. プロジェクトを成功に導く「PMO」という職業とは【知識編】 プログラム言語より「論理的思考」を身に付けよう

    今回は、知識編の第5回として「論理的思考」の重要性と、その身に付け方について解説します。

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    2024年11月28日 6:33

  4. プロジェクトを成功に導く「PMO」という職業とは【基礎編】 PMOの「4つのタイプ」と「求められる役割」

    第5回は、PMOにおける「4つのタイプ」について、それぞれの特徴と「求められる役割」について解説します。

    甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

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  5. プロジェクトを成功に導く「PMO」という職業とは【基礎編】 PMOが生まれた「背景」とPMOの「これから」

    第2回は、「PMO」という職種がなぜ誕生したのか、その背景と、これからのPMOはどのようになっていくのかについて解説します。

    甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

    2024年1月11日 6:30

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)の記事（最新5記事）

エンジニアが現場で使えるPMOの失敗回避術 【バックエンドエンジニア編】要件定義のやり直しを防ぐ! 開発を遅延させる「外部システム接続」の落とし穴と3つの回避策

第6回の今回は、今回はバックエンドエンジニアがプロジェクトにおいて陥りがちな落とし穴と、PMO視点でプロジェクトの主導権を握るための打ち手について解説します。

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

7月17日 6:30

エンジニアが現場で使えるPMOの失敗回避術 【フロントエンジニア編】UI/UXの専門になることがゴールではない。目指すべきは「司令塔」ーシステム全体を見通すための3つの失敗回避術

第5回の今回は、ユーザーの目に直接触れるがゆえに仕様変更の荒波に揉まれやすいフロントエンド開発の落とし穴と、PMOが要件定義の段階で「手戻りの芽」を摘むための打ち手について解説します。

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

6月18日 6:30

エンジニアが現場で使えるPMOの失敗回避術 【テストエンジニア編】「テストは最後で良いよね」と言われる現場が、なぜ品質と納期の両方を失いやすいのか

第4回の今回は、テスト工程が後ろに追いやられがちな体制の落とし穴と、PMOがスケジュールの段階でテストを「最初から組み込む」ための打ち手について解説します。

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

5月15日 6:30

エンジニアが現場で使えるPMOの失敗回避術 【プログラマー編】設計書通りに作ったのに決まっていないことばかり。現場判断をゼロにする回避策とは

第3回の今回は、プログラマーの現場で起こりがちな失敗とその改善策、退避策について解説します。

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

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エンジニアが現場で使えるPMOの失敗回避術 【アプリケーションエンジニア編】“シンプルなはず”が機能だらけに。炎上を防ぐ鍵は「可視化」

第2回の今回は、アプリケーションエンジニアの現場で起こりがちな失敗とその改善策、退避策について解説します。

甲州 潤 (こうしゅう じゅん)

3月30日 6:30

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