| 投資案件の事前評価項目 | 評価のポイント | 評価測定方法 | 評価基準 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | 財務価値上 | ||||
| 1 | 売上向上 | 売上高拡大 | 年間売上金額変化 | 前年対比 | |
| 年間売上金額変化 | 前年対比 | ||||
| 2 | 利益向上 | コスト削減 | 削減コスト | 前年対比 | |
| 年間原価当たり年間IT支出 | 前年対比 | ||||
| 3 | 資金リスク回避 | 資金回収スピード | 売掛金回収期間 | 前年対比 | |
| 在庫費用削減＆調達資金効率化 | 棚卸／調達資金回転率 | 前年対比 | |||
| 5 | 顧客価値上 | ||||
| 1 | 顧客開拓 | 顧客発掘／見込客発掘 | 見込客拡大 | 前年対比 | |
| 契約／購入顧客拡大 | 既存顧客数拡大 | 前年対比 | |||
| 2 | 顧客サービス | 商品／購入／利用情報提供 | 情報サービス度合 | アンケート結果評価 | |
| 発注／納品のデリバリスピード | 納期回答／納品期間短縮 | 前年対比 | |||
| 3 | 顧客満足度 | 顧客満足度 | 顧客満足度アンケート調査 | アンケート結果評価 | |
| 顧客密着／顧客忠誠の推進 | 棚卸／調達資金回転率 | 前年対比 | |||
| 6 | パートナー価値上 | ||||
| 1 | パートナー連携 | 取引コスト削減 | 削減取引コスト | 前年対比 | |
| 業務分業協業の補完度合 | 業務分業協業の補完範囲 | 前年対比 | |||
| 2 | シナジー効粟 | 相互取引拡大 | 取引高(金額) | 前年対比 | |
| ビジネススピード／機動力発揮 | 商品開発／提供期間 | 前年対比 | |||
| 3 | パートナー満縫度 | パートナー満足度 | パートナー満足度アンケート調査 | アンケート結果評価 | |
| パートナー密着／忠誠の推獲 | パートナー密着／顧客忠誠度合 | 相対評価(5点評価) | |||
表2：企業IT投資戦略の評価 2
引用：EMシステムコンサルティング