| 投資案件の事前評価項目 | 評価のポイント | 評価測定方法 | 評価基準 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 9 | 組織革新価値上 | ||||
| 1 | 収益構造改革 (ピジネスモデル改革) |
ビジネス環境変化に対応した改革 | 収益構造改革スピード | ベンチマーキング | |
| 2 | ビジネスフォーメーション 改革 |
収益確保上の取引関係改革 | 取引発との連携構築スピード | ベンチマーキング | |
| 組織変更への柔軟な対応 | 組織変更に伴うシステム変更対応度 | ベンチマーキング | |||
| 3 | ビジネスルール改革 | 顧客満足と合理化上のルール改革 | ビジネスルール改革スピード | ベンチマーキング | |
| ビジネスルール変更への柔軟な対応 | ビジネスルール変更に伴う対応度 | ベンチマーキング | |||
| 4 | ビジネスプロセス改革 | 業務の単純化と統合化 | 業務処理の生産性向上 | ベンチマーキング | |
| 業務の高度化と効果追求 | 業務効果の向上 | ベンチマーキング | |||
| 5 | 組織文化改革 | 組織としての公正な判断基準と処理 企業品格の追求 |
業務処理の信憑性度合 | ベンチマーキング | |
| 企業成熟度合 | ベンチマーキング | ||||
表4：企業IT投資戦略の評価 4
引用：EMシステムコンサルティング