投資案件の事前評価項目
評価のポイント
評価測定方法
評価基準
1
企業/事業戦略上
1
企業戦略上
(経営戦略上)
企業戦略目標への貢献度
企業戦略目標の計数管理
相対評価(5点評価)
CSF/KPIの完成度合
相対評価(5点評価)
2
事業戦略上
(ビジネスプラン上)
事業計画目標での貢献度
収益拡大への貢献度
直接評価(金額評価)
事業体質強化への貢献度
相対評価(5点評価)
2
情報付加価値形成上
1
データ意味付け
正確なデータで業務精度向上
情報データ処理品質
データ誤謬率
計数管理水準
相対評価(5点評価)
2
トランザクション間連携
(メッセージ/EDI間連携)
トランザクション処理機能水準
トランザクション処理スピード
SLA評価(システム設計値)
トランザクション連携水準
相対評価(5点評価)
3
情報蓄積探索
(情報ナビゲーション)
(ビジネスナレッジ)
精報共有による付加価値形成水準
情報検索スピード
相対評価(5点評価)
情報蓄積共有化度合
(データ/ナレッジ蓄積)
相対評価(5点評価)
3
システム資産価値
1
アプリケーションプログラム
業務のコンピュータ化度合
業務のコンピュータ化範囲
ベンチマーキング
アプリケーション設計開発生産性
ベンチマーキング
2
データベース
データベース化度合
ビジネス情報のデータベース化範囲
ベンチマーキング
データベース統合化/完全性
ベンチマーキング
3
システム資産
IT支出度合
年間1人当たりIT支出
ベンチマーキング
lTインフラ装備度合
年間1人当たりITインフラコスト
ベンチマーキング
表1:企業IT投資戦略の評価 1
引用:EMシステムコンサルティング