投資案件の事前評価項目 評価のポイント 評価測定方法 評価基準
1 企業/事業戦略上
1 企業戦略上
(経営戦略上)
企業戦略目標への貢献度 企業戦略目標の計数管理 相対評価(5点評価)
CSF/KPIの完成度合 相対評価(5点評価)
2 事業戦略上
(ビジネスプラン上)
事業計画目標での貢献度 収益拡大への貢献度 直接評価(金額評価)
事業体質強化への貢献度 相対評価(5点評価)
2 情報付加価値形成上
1 データ意味付け 正確なデータで業務精度向上 情報データ処理品質 データ誤謬率
計数管理水準 相対評価(5点評価)
2 トランザクション間連携
(メッセージ/EDI間連携)
トランザクション処理機能水準 トランザクション処理スピード SLA評価(システム設計値)
トランザクション連携水準 相対評価(5点評価)
3 情報蓄積探索
(情報ナビゲーション)
(ビジネスナレッジ)
精報共有による付加価値形成水準 情報検索スピード 相対評価(5点評価)
情報蓄積共有化度合
(データ/ナレッジ蓄積)
相対評価(5点評価)
3 システム資産価値
1 アプリケーションプログラム 業務のコンピュータ化度合 業務のコンピュータ化範囲 ベンチマーキング
アプリケーション設計開発生産性 ベンチマーキング
2 データベース データベース化度合 ビジネス情報のデータベース化範囲 ベンチマーキング
データベース統合化/完全性 ベンチマーキング
3 システム資産 IT支出度合 年間1人当たりIT支出 ベンチマーキング
lTインフラ装備度合 年間1人当たりITインフラコスト ベンチマーキング

表1:企業IT投資戦略の評価 1
引用:EMシステムコンサルティング