現場発のプロジェクト管理術

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現場発のプロジェクト管理術
リスクを先読みしたプロジェクト管理

リスク管理はプロジェクト管理に不可欠システムを開発していく中で、要件定義からシステム・リリースまでの間には、さまざまな問題・課題が発生します。プロジェクト・リーダー(PL)は、これらの問題・課題が発生した場合、解決に向けた方向性を速やかに打ち出し、スケジュール遅延などのリスクを回避しなければなりませ

高橋 和也

2010年9月27日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 設計/手法/テスト
  • 技術解説

現場発のプロジェクト管理術
キーワードを軸とした要件定義

2007年8月に「実践プロジェクト管理」(全3回)という連載を執筆しました。今回の連載「現場発のプロジェクト管理術」の第2回(本記事)では、筆者が有効と考える、プロジェクト管理手法の実践手法を解説します。システム開発の流れは、要件定義、基本設計、詳細設計、製造/単体試験、結合試験、(ユーザー企業側の

安治 理之

2010年9月13日 20:00

  • プロジェクト管理
  • 技術解説

現場発のプロジェクト管理術
プロジェクト・リーダーの心得

プロジェクト管理の基本を言葉で説明することは、実はそれほど難しくありません。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)やCMM(Capability Maturity Model)のようなベスト・プラクティス集を参照すれば、理屈を理解することは可能だと考え

横山 弘典

2010年9月6日 20:00

  • プロジェクト管理
  • システム運用
  • 技術解説

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