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| 「掲示板」で会議にかかる時間と450万円のコストを削減 | ||||||||||||
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次に「掲示板」を見てみよう。「掲示板」とは、社員に様々な情報を発信できる機能のことである。連絡事項だけでなく、報告やアイデア募集の場としても活用できるので、業務の効率化だけでなく、社内コミュニケーションの活性化にも役立つ。 |
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| 会議にかかる費用の実態 | ||||||||||||
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この「掲示板」を利用せず、定例の部門会議などを行う場合について、以下の条件で考えてみよう。
表2:会議に必要な時間の例
このケースでは、図4の計算により、年間900万円のコストがかかることになる。 ![]() 図4:「掲示板」によるコスト削減効果 定例の部門会議では主に「情報伝達」「確認業務」「改革議論」「意識高揚」の4つが行われると想定する。1時間の会議ではそれぞれ「情報伝達」に30分「確認業務」に10分、「改革議論」に10分、そして「意識高揚」に10分を費やすものとしている。 10人が参加する会議では、1回の会議に合計600分のコストがかかることになる。つまり、(30分+10分+10分+10分)×10人=600分である。部門会議が1週間に1度、年間では50回あるとすると、600分×5回=30,000分になる。そして同様の部門会議を5部門が行うとして、合計は30,000分×5部門=150,000分だ。 ホワイトカラー層の平均給与を年収600万円(分給、60円)とすると、150,000分×60円=900万円のコストが部門会議にかかることになるのである。 |
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| 「掲示板」によるコスト削減効果 | ||||||||||||
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同じような状況で「情報伝達」である「掲示板」を利用する場合、会議の時間を短縮でき、なんと年間たったの450万円で済む。つまり、実際の会議では「情報伝達」を行う必要がなくなり、「確認業務(10分)」+「改革議論(10分)」+「意識高揚(10分)」の3つの計30分で済むことになる。 10人が参加する会議が、週1回、年に50回あるとすると、30分×10人×50回=15,000分になる。同様の会議を5組が行うとして、合計は15,000分×5組=75,000分だ。前回と同様にホワイトカラー層の平均給与を年収600万円(分給、60円)とすると、75,000分×60円=450万円のコストが部門会議にかかる。 このことから、100人規模の会社では会議を行う際に900万円かかっていたものが、「掲示板」を利用する場合は450万円で済むことがわかる。その差として、年間450万円のコストを削減することが可能になるのだ。 |
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