失敗法則から導く、RPA導入の方法論

■本セミナーは、株式会社マイナビが主催するセミナー「失敗法則から導くRPA導入の方法論～RPAを頼もしい相棒に～」のご紹介です。
マジセミでは特別に、40名をご招待します。

■RPAを頼もしい相棒に

現在日本国内において、少子高齢化に端を発する人手不足を背景に、生産性向上や働き方の刷新が求められています。
これらの経営課題を解消し企業経営を成功に導くための具体策のひとつに、RPA（ロボティクスプロセスオートメーション）の活用があげられます。
RPAは、ホワイトカラー業務の効率化・自動化を行うため、注目が集まっており2020年までに1.2兆円の市場規模へと拡大することを 政府目標とし、さまざまな取り組みが始まっています。

本セミナーでは、RPAをテーマに何ができるのか、その背景と導入時に気を配るべきポイントを整理し、実際に導入した企業より 「課題とRPA化したことによる効果」「RPAベンダーの選定ポイント」「導入から見えた今後の展開」を事例とともにご紹介します。
単純な「業務効率化」だけでないRPAがもたらす効果や影響について考察します。

■本セミナーはWebセミナーです
1．お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
2．事前登録完了のお知らせをメールでお送りします。
3．後日当選者の方にはセミナー参加URLとログインID、パスワードをメールでお送りします。

※お申し込み後、キャンセルされる場合は、事前登録完了メールに記載しました手順にて手続きをお願いいたします。
※競合企業や同業他社の方は参加をご遠慮いただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
※申込者が定員に達した場合抽選により参加をご遠慮ただく場合がございますのであらかじめご了承ください。