№ 導入作業 内容 アウトプット 1 社内プロジェクト発足 業務改善プロジェクトなどの名称でチーム編成（必要に応じコンサルタント依頼） プロジェクト計画書 社内ヒアリング 目標設定・問題点分析・課題洗い出し・解決案策定などによりあるべき姿を定義する 業務分析報告書 概要計画書など RFP作成 概要計画書に基づき提案依頼書（RFP：Request for Proposal）を作成 RFP ベンダ選択 各ベンダの提案説明を受け、もっとも適切と思われる提案ベンダを選定 評価シート 比較表など 2 要件定義 業務フロー作成、Fit&Gap分析などにより新しい業務想定とカスタマイズ作業の把握を行う 新業務フロー Fit&Gap分析シート 要件定義書 見積（再見積） 要件定義の結果をもとに費用を再見積 見積書 3 基本（外部）設計 ユーザが新システム概要を確認できるように修正・追加機能の基本設計 基本設計書 4 詳細（内部）設計 基本設計書に基づき、プログラマが製造できるような情報を付加 詳細設計書 5 製造 修正・追加機能のプログラミングおよび単体テスト、各種パラメータ設定など プログラム 単体テスト仕様書 テスト結果報告書 6 結合テスト 基本設計書に書かれた機能要件を満たすことを確認 結合テスト仕様書 テスト結果報告書 7 総合（運用）テスト 本番環境を使って、新システムが実運用に支障がないことを確認 総合テスト仕様書 テスト結果報告書 8 本番稼動 新システムの本番稼動