投資案件の事前評価項目 評価のポイント 評価測定方法 評価基準 1 企業／事業戦略上 1 企業戦略上(経営戦略上) 企業戦略目標への貢献度 企業戦略目標の計数管理 相対評価(5点評価) CSF/KPIの完成度合 相対評価(5点評価) 2 事業戦略上(ビジネスプラン上) 事業計画目標での貢献度 収益拡大への貢献度 直接評価(金額評価) 事業体質強化への貢献度 相対評価(5点評価) 2 情報付加価値形成上 1 データ意味付け 正確なデータで業務精度向上 情報データ処理品質 データ誤謬率 計数管理水準 相対評価(5点評価) 2 トランザクション間連携 (メッセージ／EDI間連携) トランザクション処理機能水準 トランザクション処理スピード SLA評価(システム設計値) トランザクション連携水準 相対評価(5点評価) 3 情報蓄積探索(情報ナビゲーション)(ビジネスナレッジ) 精報共有による付加価値形成水準 情報検索スピード 相対評価(5点評価) 情報蓄積共有化度合（データ／ナレッジ蓄積） 相対評価(5点評価) 3 システム資産価値 1 アプリケーションプログラム 業務のコンピュータ化度合 業務のコンピュータ化範囲 ベンチマーキング アプリケーション設計開発生産性 ベンチマーキング 2 データベース データベース化度合 ビジネス情報のデータベース化範囲 ベンチマーキング データベース統合化/完全性 ベンチマーキング 3 システム資産 IT支出度合 年間1人当たりIT支出 ベンチマーキング lTインフラ装備度合 年間1人当たりITインフラコスト ベンチマーキング 表1：企業IT投資戦略の評価 1 引用：EMシステムコンサルティング
