オフショア開発の【落とし穴】と【請負契約vsラボ型契約】

オフショア開発の【落とし穴】と【請負契約vsラボ型契約】～ベトナムオフショア開発勉強会～

★初めての参加者、歓迎します！
本勉強会は、基本的に毎回メンバーを入れ替えて行っています。
今回初めてのご参加の方でも問題ございません！（基本的にはほとんどの方が毎回初参加です。）

★このような中、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。
オフショア開発と言えば、中国が主流ですが、システムエンジニア人件費が急速に上昇しており、開発コストが増大しています。
そこで、ベトナムへのオフショア開発が注目されています。
以前より、「ポスト中国」として期待されていましたが、ここ数年で力を付けて、日本からの委託も急速に増えています。

★しかしながら、【失敗例】も多くあります。。。以下のように安易に考えていませんか？
「オフショア開発を行えば、簡単にコストが削減できる。」
「設計書、仕様書など、ドキュメントさえ渡せば大丈夫。」
「自社のやり方を、そのまま踏襲すれば大丈夫。」

★そこに【落とし穴】があります！
今回は、実際にオフショア開発を成功させるための【ポイント】について解説するとともに、参加者の皆様も交えて議論したいと思います。

★「請負契約」ｖｓ「ラボ型契約」
オフショア開発で最近よく聞く「ラボ型契約」について解説するとともに、どのようなケースでどちらを選択するべきかについても、解説、議論致します。

★ディスカッションタイムでは
日本語でのコミュニケーション力の高さで定評のあるベトナム企業「NAL」が、オンラインでベトナムから参加し、参加者からの質問に直接お応えします。

【対象者】エンジニア不足に悩み、オフショア開発を検討している、システムインテグレーターのマネージャー。