PMBOKプロセス

  立ち上げ 計画 遂行 コントロール 終結
統合   プロジェクト計画の策定 プロジェクト計画の
実施
変更管理  
スコープ プロジェクトの立ち上げ スコープ計画
スコープ定義
プロジェクト成果物
の検収
スコープ変更管理  
タイム   作業定義
作業順序設定
所要期間見積
スケジュール作成
  スケジュール管理  
コスト   資源計画
コスト積算
予算設定
  コスト管理  
品質   品質計画 品質保証 品質管理  
組織   プロジェクト組織計画
要員の調達
プロジェクトチーム
の育成
   
コミュニケー
ション
  コミュニケーション計画 情報の配布 進捗報告 プロジェクト完了手続き
リスク   リスクの特定
リスクの定量化
対応策の策定
  リスク管理  
調達   調達計画
引合計画
引合
発注先選定
契約管理
  契約の完了

表4:PMBOKプロセス

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