大分類 |
中分類 |
内容 |
主な適用範囲 |
成果物・モデル |
トップダウン・アプローチ
⇒戦略や業務から情報化のビジョンをどのように描くか |
戦略指向 パターン |
経営戦略・事業計画から情報化戦略、システム化構想などの方針を描く |
戦略的強化分野 |
IT戦略マップ(パフォーマンスリファレンスモデル) |
プラクティス (プロセス) 指向パターン |
(1)達成目標に向けた最適プロセスを構築する ⇒ビジネスモデル開発型 (2)他社の優れたプラクティスを移植し導入する ⇒プロセスフィットギャップ分析型 (3)現行プロセスを目的に沿って改善する ⇒BPM型 |
コア事業 (戦略的強化、効率追求) |
プラクティスリファレンスモデル |
プロダクト (パッケージ) 指向パターン |
標準的なプロセスをシステムパッケージごと導入する(ERP導入型) |
管理業務( 会計・人事など) |
ERPモデル SOAモデル【注2】 |
ボトムアップ・アプローチ
⇒情報活用基盤のデザインをどのように最適化するか |
情報資源化 パターン |
情報(データ)を有効に活用し価値を高める取組み |
全社業務、特に経営管理業務 |
エンタープライズ・データモデル |
既存システム利活用・リフォームパターン |
現行業務システムの活用状況、有効性、効率性等を評価し、効率の低いシステムを廃止・改善する進め方 |
全社業務 |
システム資産有効度評価、ROI評価 |
IT基盤標準化 パターン |
IT基盤の非効率性を標準化や共通化によって解決する |
全社業務 |
I Tアーキテクチャ標準 |