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Toward Integration／システム統合への道 第１回：The Social Side of Services／サービスの社会的な側面 著者：IONA Technologies  Steve Vinoski 訳者：日本アイオナテクノロジーズ  江川 潔   2006/6/22

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トップのレベルの障害

より高いレベルの管理者やマネージャー、ディレクターは収益に着目します。彼らはSOAの適用にどれくらいコストがかかるか、ROIを得られるかを知りたがります。彼らは提案されている詳細なテクノロジーについて気にしようとはしません。むしろ詳細なことは本来担当すべき開発者のレベルへ追いやりたいと考えています。    ただしSOAの適用がいかに彼らのビジネスの目的を達成する上で有効であるかを理解しない限りは、進んでSOAやその他の新しいアプローチを適用したいとは考えません。

各階層での違い

SOAを適用することは、皆さんが組織のどの階層に所属するかに大きく依存しています。もし、皆さんがCIOという役職にあり、CEOや役員にSOAの適用が会社の利益に貢献するということを確信させることができるとしたら、自らの部門の中には、SOAの適用を部門として必須の事項であると指示することができます。    しかしSOAはその部門にとって大きな変化となり、いくつかの影響を与える可能性があります。例えばキーとなる人々が辞職するかもしれませんし、部下があまりの変化に抵抗するようであれば異動してもらう必要があるかもしれません。    そのため、すべてのプロジェクトにSOAをただちに適用することができないと考えるのであれば、新しいプロジェクトのみにSOAを適用するように義務付けることで、SOA適用の影響も緩和できるかもしれません。    もう一方の状況としては、皆さんが開発者として「SOAがビジネスに対する業務の進め方を改善していく」と信じているとします。しかし、残念ながら自身がSOAの適用を前提にするほど権限や役職が十分でない場合は会社の中にマインドを持った人々を探す必要があります。そのようなマインドを持った人が技術的なリーダーであり、一目置かれているようなマネージャーであると大変有効です。    このほかにも、サービス指向システムのプロトタイピングのために自ら秘密裏に技術開発プロジェクトを起こす必要があるかもしれません。もし皆さんの上司がそのアイデアを支持するとしたら、そのようなプロトタイピングのための時間を与えてくれるでしょう。さもなければ皆さんの自分の空き時間を費やす必要があります。    このようなプロトタイピングのゴールは、これまでのアプローチを改善できることを会社の方々に見てもらうことです。プロトタイピングは単に技術的な課題にだけ注目してはいけません。そのかわり、できるだけ明らかにビジネス上の価値を示すように努力してください。    もしプロトタイピングが単に技術的な優秀さのみを示すものであれば、同僚の開発者の方からは「これはいいね」といわれるぐらいであり、予算の権限をもっている方の関心を引くことはできないでしょう。    つまり、成功のためになんらかの望み得るとしたら、会社のビジネス側から意見を変える人を確保する必要があります。

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Copyright (c) 2006 IEEE. Reprinted from "The Social Side of Services" IEEE Internet Computing January/February 2006 issue of the "Toward Integration" column, by Steve Vinoski Volume 10, number 1 pp. 90-92 This material is posted here with permission of the IEEE. Such permission of the IEEE does not in any way imply IEEE endorsement of any of Is products or services. Internal or personal use of this material is permitted. However, permission to reprint/republish this material for advertising or promotional purposes or for creating new collective works for resale or redistribution must be obtained from the IEEE by writing to pubs-permissions@ieee.org. By choosing to view this document, you agree to all provisions of the copyright laws protecting it. Translated from the original English version and reprinted with permission, from "The Social Side of Services" IEEE Internet Computing January/February 2006 issue of the "Toward Integration" column, by Steve Vinoski Volume 10, number 1 pp. 90-92. (c) 2006 IEEE.

著者プロフィール IONA Technologies,Plc.   Steve Vinoski IONA Technologiesの主管エンジニア。 17年以上にわたりミドルウェアの仕事に従事し、Object Management Group（OMG）やWorld Wide Web Consortium（W3C）においてミドルウェアの標準化に貢献している。IEEE Internet Computing Magazine の"Toward Integration"コラムを執筆しているほか、IEEE Internet Computing MagazineとInternational Journal of Web Service Researchの編集委員を勤めている。

訳者プロフィール 日本アイオナテクノロジーズ株式会社 テクニカルセールスマネージャ  江川 潔 株式会社富士通SSLでNTT仕様のオペレーティング・システムの開発に従事したのち、日本ディジタルイクイップメント株式会社でNTT向けシステムの開発、その後、ソフトウェアとハードウェアのプリセールス活動を展開した。DECの合併を経て、現職のミドルウェア製品のマーケティング、アライアンス、プリセールスなどに従事。

INDEX 第1回：The Social Side of Services／サービスの社会的な側面 SOAの成功のために   実現に向けて取り組むために   トップのレベルの障害   社会に知らしめる

Toward Integration／システム統合への道 第1回 The Social Side of Services／サービスの社会的な側面 第2回 Rubyを使ったエンタープライズ・インテグレーション 第3回 Rubyの拡張によるアプローチの違い