TOP>プロジェクト管理多角的に考察する BPM再入門第5回:ワークフローとWebサービスから派生した2つのBPMS著者:メタジトリー 丸山 則夫 2006/8/18BPMはBPMを情報システムで実現する仕組みがBPMSです。SOAという言葉とともに普及したBPMSですが、その適用については様々な意見があります。今回は本連載スタートからでているBPMSについてじっくりと解説します。PMBOK2000と比べて覚えるPMBOK第3版第1回:アーンド・バリュー法の解説書であるPMBOK著者:株式会社イマジンスパーク 深沢 隆司 2006/8/17PMBOKはプロジェクトマネジメントにおいての事実上の標準であり、その言葉は多くのシーンで耳にします。本連載ではPMBOK第3版について、PMBOK2000からの変更点を中心に解説していきます。ただし単なる変更点についての情報ではなく、どうPMBOKを解釈していくかという一案を提示していきます。今こそ再考するアジャイル開発第2回:アジャイル開発のメリット 〜 ユーザのメリット著者:日本コンピューター・システム株式会社 新保 康夫アッズーリ 濱 勝巳 2006/8/16アジャイル開発はベンダーだけではなく、ユーザ側のメリットについても考える必要があります。今回から2回にわたってアジャイル開発のメリットについて紹介していき、アジャイル開発を行うことの意義を探っていきます。今回はまずユーザ側のメリットについて考察し、アジャイル開発において開発される製品の特長について解説します。PMBOK2000と比べて覚えるPMBOK第3版(〜第1回)著者:株式会社イマジンスパーク 深沢 隆司 2006/8/17今こそ再考するアジャイル開発(〜第2回)著者:日本コンピューター・システム 新保 康夫 アッズーリ 濱 勝巳 2006/8/16モデル駆動型開発手法「Software Factories」の全貌(〜第2回)著者:マイクロソフト 成本正史 2006/8/15Borland StarTeamによる構成管理(全5回)著者:ボーランド 富山 義明 2006/6/27経験が物語る実践型プロジェクト管理(全9回)著者:イマジンスパーク 深沢 隆司 2006/6/7ソフトウェアプロセスレベルを向上させるCMMI活用術 〜 ソフトウェア開発の品格(全4回)著者:日本コンピューター・システム 新保 康夫 日本和光コンサルティング 久野 茂 2006/5/25スケジュールとコストに関する指標が一目瞭然にわかるEVM(全5回)著者:プライド 三好 克典 2006/5/9即活用!業務システムの開発ドキュメント標準化(全8回)著者:システムインテグレータ 梅田 弘之 2005/11/9「即活用!企業システムにおけるプロジェクト管理」(全9回)著者:システムインテグレータ 梅田 弘之 2005/2/21ユーザ企業によるRFP作成奮闘記(全3回)著者:日本軽種馬登録協会 羽部 勉ほか 2006/7/20OSS活用とRFP(全1回)著者:OSDL 2006/6/29ながさきITモデルへの参画 〜 地場SIerの官公庁システム開発奮戦記(全5回)著者:ドゥアイネット 穴井 春奈 2006/6/8だからあなたの会社のシステムは動かない〜システム発注担当者の悩みを解決します〜(全12回)著者:システムクリエイト 田中 徹 2005/2/18チーム開発ここまできた、個人からチームの生産性向上へ(全4回)著者:日本ユニシス 井上 浩司 2006/1/24Visual Studio 2005を活用した、テスト駆動開発とソフトウェア品質向上アプローチ(全4回)著者:日本ユニシス 大木 邦友 2005/12/20開発ライフサイクルとVisual Studio 2005という選択肢(全4回)著者:日本ユニシス 鈴木 貴史、塚田 高弘 2005/11/22多角的に考察する BPM再入門(〜第5回)New!著者:メタジトリー 丸山 則夫 2006/8/18情報化による業務システム改善(〜第7回)著者:みずほ情報総研 片田 保 2006/7/11実践!ビジネス・プロセス・インテグレーション(全4回)著者:日本アイ・ビー・エム 小倉 弘敬、佐藤 泉、津田 佳一 2006/3/8企業戦略におけるビジネス・プロセス・インテグレーション(全3回)著者:日本アイ・ビー・エム 小倉 弘敬、佐藤 泉 2005/11/1ビジネス・プロセス・マネージメントの現状 〜 「経営と情報の架け橋」の実現にむけて(全7回)著者:IDSシェアー・ジャパン 渡邉 一弘 2005/8/22オープンソース営業心得〜営業とはなにか(全6回)著者:ビーブレイクシステムズ 高橋 明 2006/3/31踊るエンジニア 〜システム開発現場の風景(全10回)著者:ビーブレイクシステムズ 鹿取 裕樹 2005/11/25