

 PMBOK2000と比べて覚えるPMBOK第3版
著者:イマジンスパーク 深沢 隆司 2006/9/25 
PMBOK第3版で新たに追加されたプロセスに、「プロジェクト・チームのマネジメント(人的資源マネジメント)」と「ステークホルダー・マネジメント(コミュニケーション・マネジメント:Manage Stakeholdersプロセス)」があります。これらは、従来明確には記述されていなかった、人に関しての監視コントロール・プロセス群ということで、今回の改訂の中で特徴的なものです。 
多角的に考察する BPM再入門著者:メタジトリー 丸山 則夫 2006/9/12 
BPMの導入のメリットはどこにあるのでしょうか。BPMと聞くと大規模に聞こえ、中小企業では戸惑ってしまうかもしれません。そこで、今回は業務の状態をレベル分けし、各レベルごとでBPMの導入効果がどこにあるのかを解説します。 
 情報化による業務システム改善
著者:みずほ情報総研 片田 保 2006/8/31 
ついに最終回となる今回は、BPRを実施した後はどうなるかを考えながら、BPRの実施について考えてみる。現状からどのように変わるのかを想定することで効果も見えやすくなってくるのではないだろうか。 |