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| IT調達上の問題と調達ルールの確立 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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情報システム化投資にともなう「アプリケーションのIT調達」「ITインフラとしてのハードウェア／ソフトウェアの調達」では、次の問題が発生することがある。
表3：情報システム化投資にともなう問題 そして、この問題を抱えたままで調達を行わなければならない（表4）。
表4：コンピュータ／ネットワーク・インフラ構築上の注意点 これらの問題を解決するためには、ユーザ企業が次の面でリーダーシップを発揮し、公平で透明な契約条件／調達納入内容に基づいて、システムベンダーとのシナジー効果を追求しながらシステム構築／運用を行うことが必要である（表5）。
表5：ユーザ企業がリーダーシップを発揮する場面 このためには、情報システムの構築／運用を発注するユーザ企業が調達責任を発揮することが重要であり、表6・7に示すような調達業務項目の遂行をユーザ企業が主体性を発揮して行うことが必要となる。
表6：企業情報システム調達の問題点解決へのアプローチ
表7：調達業務項目 |
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