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このカテゴリーでは、プロジェクト管理について取り上げます。企業システムにおいて、プロジェクト管理の重要性はますます高まってきています。 精神論ではない具体的なプロジェクト管理手法へ一歩踏み出しましょう。また、ユーザ企業・SI・ベンダーそれぞれの立場から、システムを受発注する際のポイントについても取り上げていきます。

プロジェクト管理 | システム発注 | 開発現場

踊るエンジニア 〜システム開発現場の風景 第４回：新人とエンジニアのプライド 著者：ビーブレイクシステムズ &nbsp鹿取 裕樹   2005/5/27 本連載では、Linuxなどのオープンソースを利用したプロジェクトに参加する筆者が、経験してきたことをご紹介します。プロジェクト中には様々な問題が起こり、その問題内容と対策案を紹介します。これが皆さんの心構えとなれば幸いです。 バックナンバー 第1回 初心者SEと最初のプロジェクト 第2回 徹夜と謝罪の下流工程 第3回 消された案件とチームの事件

「即活用！企業システムにおけるプロジェクト管理」   第９回：調達管理（外注管理） 著者：システムイングレータ  梅田 弘之   2005/2/21 企業システムにおけるプロジェクト管理について、精神論ではない具体策に踏み出しましょう。具体的なプロジェクト管理強化プランを立て、それを実現するためのツールを用意し、それを実施させるための仕組みについて解説していきます。 バックナンバー 第1回 プロジェクト管理力を強化するための具体的プラン 第2回 PMBOKをベースにしたプロジェクト管理の管理 第3回 スコープ管理とスケジュール管理 第4回 コスト管理の構造と見積手法 第5回 品質管理 第6回 組織管理 第7回 コミュニケーション管理 第8回 リスク管理

だからあなたの会社のシステムは動かない 第１２回：よりよいシステムにするために 著者：システムクリエイト  田中 徹   2005/2/18 SIerにシステムを丸投げして、納入されたシステムが全く動かないという経験をされたユーザ企業の情報システム担当者はいらっしゃいませんか？この連載では、システム発注をする際のポイントについて解説していきます。 バックナンバー 第1回 システム発注担当者の苦悩 第2回 システム開発の流れ 第3回 開発形態と開発会社の規模による違い 第4回 見積もりについて 第5回 発注側の体制・社内体制を整える 第6回 発注担当者に必要なもの（1）〜業務知識とIT知識、業務フロー〜 第7回 発注担当者に必要なもの（2）〜社内調整、SEとの付き合い方〜 第8回 そもそもSE、プログラマってどんな人？ 第9回 さあ困った 〜その時発注担当者がするべき事は〜 第10回 本番に向けてのテスト 第11回 先達に学ぶ 〜トラブル事例紹介〜