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プロジェクト管理

プロジェクト管理
このカテゴリーでは、プロジェクト管理について取り上げます。企業システムにおいて、プロジェクト管理の重要性はますます高まってきています。 精神論ではない具体的なプロジェクト管理手法へ一歩踏み出しましょう。また、ユーザ企業・SI・ベンダーそれぞれの立場から、システムを受発注する際のポイントについても取り上げていきます。
プロジェクト管理 | システム発注 | 開発現場 | 開発ドキュメント | システム運用 | BPM | 人材管理 | SOA | ISMS | ビジネス・プロセス・インテグレーション | 開発ライフサイクル | OSS営業現場 | テストの自動化 | StarTeam | 実践!BPI | SOAと品質 | チーム開発 |
日本版SOX法 | 実践型プロジェクト管理 | EVM |
プロジェクト管理
スケジュールとコストに関する指標が一目瞭然にわかるEVM
スケジュールとコストに関する指標が一目瞭然にわかるEVM
  
第1回:EVMの導入効果と概要
著者:プライド  三好 克典   2006/3/6
数ある進捗管理を行う手法の1つとして注目されているEVMですが、無理に様々なものに適用すればいいものではなく、導入効果を考えた上で導入する必要があります。本連載ではEVMの本質・事例・課題をシステム開発受注者にはもちろん、発注者にも理解してもらえるように解説していきます。

StarTeam
Borland StarTeamによる構成管理
第3回:障害対応時の変更要求ワークフロー
著者:ボーランド  富山 義明   2006/1/23
StarTeamは構成管理というカテゴリーの製品であり、「ソフトウェア開発プロジェクトで作成されるドキュメントやソースコードなどの成果物をバージョン管理する」といったような基本的な要素があります。本連載では、Borland StarTeam 2005 Release2の機能と使い方を実際に体験できるような形で紹介した上で、基本的な構成管理機能でない他の便利な機能についても説明します。

バックナンバー
第1回 StarTeam早巡り
第2回 成果物の管理

「即活用!企業システムにおけるプロジェクト管理」
「即活用!企業システムにおけるプロジェクト管理」
テンプレート  
第9回:調達管理(外注管理)
著者:システムインテグレータ  梅田 弘之   2005/2/21
企業システムにおけるプロジェクト管理について、精神論ではない具体策に踏み出しましょう。具体的なプロジェクト管理強化プランを立て、それを実現するためのツールを用意し、それを実施させるための仕組みについて解説していきます。

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第1回 プロジェクト管理力を強化するための具体的プラン
第2回 PMBOKをベースにしたプロジェクト管理の管理
第3回 スコープ管理とスケジュール管理
第4回 コスト管理の構造と見積手法
第5回 品質管理
第6回 組織管理
第7回 コミュニケーション管理
第8回 リスク管理
SOA
クライアント型SOA
新しいSOAの実装方法「クライアント型SOA」のすすめ
第6回:クライアント型SOAによるスモール&クイックスタート - 最適な投資とは
著者:サイオ  石田 兼丈   2006/3/3
現在、様々な企業がSOAに注目しています。しかし事例や検証データなどの情報が少ないため、SOAの導入を検討している状況ではないでしょうか。本連載では、SOAの概念について解説し、実際の導入事例からSOAの有効性について検証していきます。

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第1回 クライアント型SOAとは
第2回 クライアント型SOAの設計方法と開発方法
第3回 クライアント型SOAの実例
第4回 クライアント型SOAによる官公庁電子申請システム
第5回 クライアント型SOAによるBtoCビジネス向けのシステム
営業現場
オープンソース営業心得
オープンソース営業心得〜営業とはなにか
第5回:赤字案件への営業としての対処
著者:ビーブレイクシステムズ  高橋 明   2006/3/2
今でこそオープンソースという言葉は一般的なものとして扱われていますが、その黎明期にはオープンソースがそもそもどのようなものであるということからの説明が必要でした。本連載ではオープンソースを普及させていく事例を通して、「営業とはなにか?」ということについて紹介します。

バックナンバー
第1回 オープンソース黎明期の営業現場
第2回 小規模会計システムの存続と中規模ERPの導入
第3回 Eclipse RCPによるシステム開発の提案
第4回 Zopeを利用したシステム開発の提案
実践型プロジェクト管理
実践型プロジェクト管理
経験が物語る実践型プロジェクト管理
第2回:会議の進め方と議事録術
著者:イマジンスパーク   深沢 隆司   2006/3/1
システム開発のプロジェクト管理手法や概念的なものは多く、開発側にとっての情報がほとんどです。本連載ではユーザ/開発側の双方に訴求できる内容として、著者の経験に基づいた実践的なプロジェクト管理について連載していきます。

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第1回 システム開発のスピードアップをはかる
情報管理
メールセキュリティからメールコンプライアンスへ
メールセキュリティからメールコンプライアンスへ〜日本版SOX法の準備をしよう

第3回:メールコンプライアンスの必要性
著者:ホライズン・デジタル・エンタープライズ
宮本 和明   2006/2/27
米国では2001年のエンロンの巨額粉飾事件をきっかけにSOX法が施行された。日本でも、カネボウ粉飾事件などからその機運は高まり日本版SOX法の法整備が進んでいる。本連載ではSOX法の対応として現在のメールセキュリティの現状を解説しメールコンプライアンスへ移行する必要性と、そのソリューションについて考察する。

バックナンバー
第1回 SOX法がやってくる
第2回 メールセキュリティ問題の全体像
ISMSからみる情報セキュリティ対策
ISMSからみる情報セキュリティ対策

第8回:情報セキュリティを取り巻く規程
著者:みずほ情報総研  青木 淳   2005/12/12
個人情報漏えい事件が頻繁に発生し、情報セキュリティに関する法やガイドラインが整備されてきています。企業には情報を正しく扱い、厳しく管理することが求められている現在、どのようにすればよいのでしょうか。本連載ではISMSに焦点を当てて、情報セキュリティ対策を考えます。

バックナンバー
第1回 情報セキュリティマネジメントシステムとは?
第2回 プライバシーマークとISMSの違い
第3回 ISMSの必要性とその効果
第4回 ISMS構築手順
第5回 ISMS運用手順
第6回 審査対応と更新
第7回 ISMS認証規格の動向と関連法令等の対応
ビジネス・プロセス・インテグレーション
実践!BPI
実践!ビジネス・プロセス・インテグレーション
第3回:ビジネスフローの修正
著者:日本アイ・ビー・エム
小倉 弘敬、佐藤 泉、津田 佳一   2006/2/16
「企業戦略におけるビジネス・プロセス・インテグレーション」の連載で、BPIの概要について理解できましたでしょうか。本連載ではBPIを活用するために、架空の例をあげて実践的な方法について解説をしていく。

バックナンバー
第1回 BO定義とインターフェース定義
第2回 ビジネスフローの設計
企業戦略におけるビジネス・プロセス・インテグレーション
企業戦略におけるビジネス・プロセス・インテグレーション

第3回:ビジネスプロセスを意味のあるプロセスに
著者:日本アイ・ビー・エム  小倉 弘敬、佐藤 泉   2005/11/1
ビジネス・プロセス・インテグレーションの役割とは何か。単にソフトウェアの技術としてだけ見るのではなく、企業戦略を支える方法論としてみることで真の役割が見えてくる。本連載では、BPIを導入することで得られるメリットから実践的な手法までを紹介する。

バックナンバー
第1回 企業戦略を支える技術としてのBPI
第2回 BPIのビジネス要件とそれを実現するための機能
チーム開発
個人からチームの生産性向上へ
チーム開発ここまできた、個人からチームの生産性向上へ

第4回:自動ビルドによるプログラムの品質・保守の有効性
著者:日本ユニシス  井上 浩司   2006/1/24
現在のソフトウェア開発には短期・高品質開発が求められているため、チーム開発の効率化をはかり、生産性を高めることが課題になっています。本連載ではVisual Studio 2005 Team Systemによるプロジェクトの効率化を取り上げ、チーム開発の生産性向上について考察していきます。

バックナンバー
第1回 Visual Studio 2005によるプロジェクトの進捗管理
第2回 Visual Studio 2005の変更管理の有効性
第3回 成果物の管理とプロジェクトのコミュニケーション向上
テストの自動化
Visual Studio 2005を活用した、テスト駆動開発とソフトウェア品質向上アプローチ
Visual Studio 2005を活用した、テスト駆動開発とソフトウェア品質向上アプローチ

第4回:チーム開発における品質向上策とVisual Studio 2005
著者:日本ユニシス  大木 邦友   2005/12/20
本連載ではソフトウェア品質向上のアプローチとして、テスト駆動開発に焦点をあて解説していきます。テスト駆動開発の概念から説明し、実際にテスト駆動開発を実現するツールとしてVS2005 Team Systemを取り上げ、その有効性について考察していきます。

バックナンバー
第1回 テストは開発者から利用者の視点へ
第2回 Visual Studio 2005で進めるテスト駆動開発
第3回 Visual Studio 2005 Team Systemで補うテスト駆動開発
テストツール
SOAと品質
SOAから品質向上へアプローチ

第1回:変わりゆく品質の定義
著者:日本アイ・ビー・エム  藤井 智弘   2005/12/8
企業の価値がソフトウェアと密接に関わり、低コストかつ高品質であることが求められています。本連載では、テストを主軸として高品質を獲得するためについて解説していきます。
人材管理
IT戦略と人材マネジメント〜IT効果による人材革命
IT戦略と人材マネジメント〜IT効果による人材革命
第5回:戦略的人材情報システム
著者:日本ピープルソフト  小河原 直樹   2005/11/25
本連載は終身雇用と年功序列に変わる新しい人事政策を模索し、ITの運用によって実現可能な企業戦略の共有と人材価値の可視化について考える。

バックナンバー
第1回 人材の流動化と人材マネジメント
第2回 日本と欧米の人材マネジメント
第3回 日本の人事制度の現状
第4回 日本企業に必要な人材マネジメント
開発現場
踊るエンジニア 〜システム開発現場の風景
踊るエンジニア 〜システム開発現場の風景

第10回:エンジニアよ、永遠になれ
著者:ビーブレイクシステムズ &nbsp鹿取 裕樹   2005/11/25
本連載では、Linuxなどのオープンソースを利用したプロジェクトに参加する筆者が、経験してきたことをご紹介します。プロジェクト中には様々な問題が起こり、その問題内容と対策案を紹介します。これが皆さんの心構えとなれば幸いです。

バックナンバー
第1回 初心者SEと最初のプロジェクト
第2回 徹夜と謝罪の下流工程
第3回 消された案件とチームの事件
第4回 新人とエンジニアのプライド
第5回 彼女の悲鳴は聞こえない
第6回 怒鳴りこみ・すれ違いと真実
第7回 タイムリミットは10日間
第8回 さらば愛しきプロジェクトマネージャー
第9回 標準化に消えたプロジェクトマネージャーの信念
開発ライフサイクルが支える高品質アプリケーション
開発ライフサイクルとVisual Studio 2005という選択肢
開発ライフサイクルとVisual Studio 2005という選択肢

第4回:チーム開発とVisual Studio 2005 Team Foundation Server
著者:日本ユニシス  鈴木 貴史、塚田 高弘   2005/11/22
高い品質を無駄のないコストで迅速にシステムを提供するために、開発ライフサイクルと開発プロセスの確立の必要性が見直されています。本連載では開発ライフサイクル全般を支援するツールとしてVisual Studio 2005 Team Systemを取り上げ解説します。

バックナンバー
第1回 開発ライフサイクルが生むメリット
第2回 アーキテクチャ策定における有効性を探る
第3回 Visual Studio 2005による開発とテスト環境
開発ドキュメント
即活用!業務システムの開発ドキュメント標準化
即活用!業務システムの開発ドキュメント標準化
  テンプレート
第8回:要求仕様書の標準化プロセス
著者:システムインテグレータ  梅田 弘之   2005/11/9
本連載ではプロジェクトの生産性を向上させる取り組みのひとつ、開発ドキュメントの標準化について説明します。プロジェクトには様々なドキュメントが必要ですが、それらを標準化することにより生産性を上げることができます。

バックナンバー
第1回 開発ドキュメント体系と業務フロー
第2回 機能一覧表とI/O関連図
第3回 基本設計書
第4回 詳細設計書(前半)
第5回 詳細設計書(後半)
第6回 単体テスト仕様書&報告書
第7回 結合テストと総合テスト
ビジネス・プロセス・マネージメント
ビジネス・プロセス・マネージメントの現状 〜 「経営と情報の架け橋」の実現にむけて
ビジネス・プロセス・マネージメントの現状 〜 「経営と情報の架け橋」の実現にむけて

第7回:プロセスの検討が必要な理由
著者:IDSシェアー・ジャパン  渡邉 一弘   2005/8/22
業務を分析・評価し、業務自体の効率化やシステムの効率化を図る手法が多々見られるようになった。本連載では、企業活動をプロセスで捉え、継続的に改善を繰り返すことにより、経営と情報の橋渡しを目指す「BPM」について解説する。

バックナンバー
第1回 BPMとは?
第2回 目指すべきプロセス指向型企業
第3回 ARISを活用したビジネス・プロセス設計
第4回 ビジネス・プロセス設計におけるARISの機能
第5回 発注側の体制・社内体制を整える
第6回 ビジネス・プロセス評価
システム運用
本格化するシステム運用マネジメント強化の取り組み
本格化するシステム運用マネジメント強化の取り組み

第4回:システム運用マネジメントの強化と情報化運営の高度化
著者:野村総合研究所  浦松 博介   2005/7/6
ITILの登場、法規制への対応、業績の向上などをきっかけとしてシステム運用が見直されるようになってきた。本連載では、システム運用マネジメントについて解説する。

バックナンバー
第1回 システム運用マネジメントの問題
第2回 システム運用マネジメントの改革とその足枷
第3回 システム運用のマネジメント強化のアプローチ
システム発注
だからあなたの会社のシステムは動かない
だからあなたの会社のシステムは動かない

第12回:よりよいシステムにするために
著者:システムクリエイト  田中 徹   2005/2/18
SIerにシステムを丸投げして、納入されたシステムが全く動かないという経験をされたユーザ企業の情報システム担当者はいらっしゃいませんか?この連載では、システム発注をする際のポイントについて解説していきます。

バックナンバー
第1回 システム発注担当者の苦悩
第2回 システム開発の流れ
第3回 開発形態と開発会社の規模による違い
第4回 見積もりについて
第5回 発注側の体制・社内体制を整える
第6回 発注担当者に必要なもの(1)〜業務知識とIT知識、業務フロー〜
第7回 発注担当者に必要なもの(2)〜社内調整、SEとの付き合い方〜
第8回 そもそもSE、プログラマってどんな人?
第9回 さあ困った 〜その時発注担当者がするべき事は〜
第10回 本番に向けてのテスト
第11回 先達に学ぶ 〜トラブル事例紹介〜

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